自从今年京都大区超额50%完成公司任务之后，萧建军在g公司里像神一样的存在着，市场人员更是对他崇拜得五体投地。
张大林，李明等骨干们跟着他都发了财，让其他市场主管们羡慕得不要不要的。
他是功臣，公司高层自然是对他刮目相看，他现在的威望比一般副总还高，年会吃饭喝酒程有福都把他放在自己身边位置。
今年全公司2.7亿的销售量，他京都大区完成了近2个亿，是其他市场总和的三倍，太难以置信了。
他对公司ipo有自己的观点，本来想在年会之后单独跟程有福进行交流，但突然被安排进董事会讨论此事，他没想过在会上发表自己观点。
可这下突然被程有福点了将。
萧建军嗯嗯二声清了清喉咙，终于开口说道：“尊敬的董事长，各位董事，我的观点不一定成熟，仅供参考。”
“上市辅导实际上就是由大型券商帮助ipo公司梳理相关的组织结构，财务公开，法人资格审核，建立一个符合证券市场的规则，这是ipo上市的必要条件。”
“但上市辅导有时限，最短三个月、最长一年，在一年内必须递交ipo材料，否则，还得又进行一轮上市辅导，既花钱又浪费时间，同时煮成一锅夹生饭，后面再搞变成炒冷饭的了。”
“我个人认为，我们目前的组织结构，营销系统和财务处理手段等方面，应该说还没准备好。”
萧建军的话像颗炸弹，轰隆隆一声响，下面的人都显露出狰狞面目。
“例如最近两年经审计的财务报告这项，我可以想像这个数据肯定过不了关，尤其是每年上亿的销售费用，几乎都是白条，所谓发票冲报的戏码，完全经不住专业审计，如果我们从新派人做帐，那这二年得被交多少税，还有罚款？否则就只能买通做假账，风险很大。”
大伙一听觉得这个萧建军戳到点子上了，尤如一盆冷水浇下来，个个像霜打的茄子似的低头耷脑。
这些年国内制药公司ipo最大的问题就是财务做帐，现在国内药企哪家不是在带金销售？
这庞大的销售费用如何做帐，这是个历史问题，也是个烧脑的现实大问题呀。
可一旦不能解决这个做帐问题，ipo上市就难。
“综上所说，我个人观点跟张总基本一致，就是不能操之过急，心急吃不了热豆腐，我们先自己练好内功，把一切都整理调整到位，然后再提请ipo辅导，争取在三个月完成程序，然后再递交ipo，辅以上层公关，这样我们的ipo把握就大得多了。”
萧建军说到这里，就故意停顿下来喝口水，观察一下各位董事们的情绪。
萧建军的这番发言，比张佳丽阐述得更加详细，有根有据，同时他是作为第三者，没有可推脱的责任之嫌，所以，更加具有说服力。
“萧建军，你就直话直说吧，有什么妙招都说出来，只要有利于上市，咱们都照办。”
“就是，不要卖关子了，你小子脑袋瓜子管用，快说吧。”
董事们七嘴八舌地说开了，程有福也用欣赏目光注视着他，“建军你就大胆说吧，说错了也没关系。”
现在的萧建军在程有福眼里，已然没有了年龄概念。
因为这几年萧建军的所作所为，所说观点完全不是同龄人，就是四五十岁的人所能的。
在程有福看来，他就是个超人，出乎平常的高人，跟其他人没有可比性。