小伙子朝着小泉真一郎鞠了一躬，离开了办公室，来到走廊外：“女士们，先生们！请安静，公司决定优先招聘人事经理，现在请所有应聘这个职务的在我的右手边排队。谢谢大家！”
他刚说完，这边人事经理就有十七八个应聘这个职务的人，急速奔跑到那边依次排好了队。
小泉真一郎为了提高效率，准备按5人一组同时进行。
他不太懂这个招人，先决定看年龄，最后看履历。
年龄27-28岁，有经验，年轻，正是做事情的好光景！
所以内心深处已经将40岁以上的排除在外了，他找过来小伙子说道：“27岁以下和40岁以上的就暂时请他们回去吧，我们暂时不需要年级毕竟大的。”
小伙子快速来到走廊外照做，只见人群中有7-8个人默默的退了出来，摇了摇头离开了。
小伙子若有所思，最后懵懂的点了点了点头：“请大家相互转告一下后面来的人，公司招人技术岗位年龄不超过45岁，非技术岗位年龄不超过40岁，谢谢合作！”说完朝人群鞠了一躬。
岛国人的鞠躬，真的只是一种礼仪，小伙子的鞠躬只是为了表达对前辈的一种尊敬，仅此而已！
眼看着这边暂时只剩下10人左右，按照小泉真一郎的意思，小伙让前5位先进去面试，后面的等下一轮。
小泉真一郎站着面对大家说道：“各位，请在你们面前放着的是公司开发部经理的专业要求，请你们草拟一个招聘计划。”
他做了将头发向后拢的一个动作接着说道：“时间暂定为半小时吧。毕竟后面还有那么多人等着。”
他说完就去考虑另外一个问题去了。
怎么考验他们的应变能力的？
他将手放在桌子上敲了一下，有了：没有反对意见的决策方案不要实施，看他们怎么回答。
这个题给他们充分的回答空间，又紧密的结合工作实际，考察应聘者的管理学知识和思维表达能力。
我实在是太棒了！
这时他拿起5人的简历看了起来，看完后都很不错，年龄在27~30岁之间，学历也至少是本科，简历也很漂亮，清一色的大公司多年副职或正职管理经验。由于上半年的金融危机，公司破产使得他们重新找工作。
好吧，就看他们的表现了。
很快，他们就全部写完了，最先完成的是一位29岁，戴着一副黑框眼镜的男士——加藤一。
小泉真一郎将刚才的问题抛给他们，只见加藤一说到：“这句话的本意是想听到不同的声音，这是好的方面，但是我觉得它太过于绝对化，认为意见一致就不好。”说完他用右手扶了下眼镜继续说到：
“但在现实中，很多的好的决策是受到大家一致认同和好评的，所以要这个问题是否反映了大家的真实意愿和想法，而不是只从形式上看是不是有反对意见。”